Älä palkkaa ”superstaroja” tai "kovimpia uraraketteja".

Parhaat ihmiset, joiden kanssa olen saanut työskennellä, sekä saanut rekrytoida asiakkailleni eivät olleet "superstaroja", saatikka "kovimpia uraraketteja."

He olivat yksinkertaisesti hyviä ihmisiä.
Ihmisiä, jotka pelasivat yhteen.

He esittivät fiksuja kysymyksiä, kuuntelivat tosiaan, kunnioittivat toisiaan, jakoivat onnistumiset, tukivat toisiaan, ja ennen kaikkea, eivät antaneet egonsa hidastaa kehitystä.
Siitä syntyy aito yrityskulttuuri.

Ja kaikki alkaa siitä, ketä päätät palkata.

5 periaatetta, joilla rakennetaan vahva tiimikulttuuri>>>>>

1️ Rekrytoi luonnetta, älä pelkkiä taitoja.
↳ Toimialat, työkalut, ja järjestelmät voi opettaa.
↳ Uteliaisuutta, nöyryyttä ja sisäistä paloa ei voi.

2️ Yhteistyö ennen kilpailua.
↳ Palkitse niitä, jotka nostavat muita mukanaan.
↳ Tiedon panttaaminen ja itsekäs ajattelu pysäyttää kehityksen.

3️ Kasvun asenne.
↳ Kannusta kysymään, kyseenalaistamaan ja oppimaan.
↳ Vain niin tiimit kehittyvät ja pysyvät kilpailukykyisinä.

4️ Pidä ilmapiiri kepeänä, mutta fokusoituneena.
↳ Loistavat tiimit eivät ota itseään liian vakavasti.
↳ Mutta ottavat tehtävänsä sitäkin vakavammin, ja toimittavat tulokset.

5️ Jätä liian suuri ego narikkaan.
↳ Ole ystävällinen, lähestyttävä ja yhteistyökykyinen.
↳ Helppo yhteistyökyky on aliarvostettu taito.

Sillä usein "superstarat" ja "kovimmat uraraketit" ajattelevat itsekkäästi ja vain omia etujaan. Usein ollen myrkyllisimmät ihmiset. Ja jo yksi myrkyllinen työntekijä murentaa luottamuksen ja karkottaa muut parhaat ihmiset nopeammin kuin mikään muu. Ja se vasta kalliiksi tuleekin.

Yrityskulttuuri ei synny eduista tai prosesseista.
Se rakentuu hyvistä ihmisistä.